Ứng dụng ảnh được Justin Bieber hậu thuẫn Shots đã từ bỏ ảnh tự chụp và hiện quản lý các ngôi sao internet

Hóa ra xây dựng một mạng xã hội thật khó.

Rudy Mancuso, người bắt đầu với Vine, đang hợp tác với Shots Studios để tạo ra vàng internet.

Ảnh chụp

Câu chuyện này là một phần của một nhóm các câu chuyện có tên là Recode

Khám phá và giải thích cách thế giới kỹ thuật số của chúng ta đang thay đổi - và thay đổi chúng ta.



Trở lại vào tháng 9 năm 2015, CEO John Shahidi của Shots ngồi trên chiếc ghế bành bọc da lớn tại một quán cà phê sầm uất ở San Francisco và cho tôi một cái nhìn hoàn toàn khác thường: Anh ta trông như bị đánh bại.

bao nhiêu phần trăm người Mỹ là tỷ phú

Chứng kiến, một maven Twitter , là người ít nói, nhưng anh ấy luôn lạc quan, hào hứng và say mê, đặc biệt là khi bạn bắt gặp anh ấy nói về Shots, ứng dụng ảnh tương tự như Instagram mà anh ấy đã bắt đầu cùng với anh trai Sam vào cuối năm 2013.

Nhưng không ai trong số đó được hiển thị vào tháng 9 năm 2015.

Năng lượng của tôi đã tắt, Shahidi nhớ lại tuần trước trong một cuộc phỏng vấn với Recode . Tôi phải tìm ra điều tiếp theo, tôi phải thực hiện một động thái.

Điều mà Shahidi không nói với tôi vào ngày hôm đó, nhưng điều rõ ràng đè nặng trong tâm trí anh ấy, đó là Shots đang chảy máu. Rõ ràng là ứng dụng đã không phát triển theo cách mà Shahidi muốn và sự cạnh tranh từ Snapchat và Instagram đang bắt đầu trở nên khó chịu. Shots đã có bảy triệu người dùng trở lại vào tháng Ba . Bây giờ nó có 2,5 triệu.

Tôi có thể dành phần tiền và tài nguyên còn lại của công ty và thử cạnh tranh với Snapchat, người đang tiêu tiền và tài nguyên của họ để cạnh tranh với Instagram và Facebook, Shahidi nhớ lại. Hoặc chúng ta có mặt khác của công ty đang phát triển và đó là nội dung này.

Tua nhanh đến tháng 10 năm 2016 và nội dung đã khôi phục lại sự nhiệt tình của Shahidi và lấy vai trò trung tâm làm trọng tâm trong công việc kinh doanh của mình.

Shots, ứng dụng chụp ảnh tự sướng của Justin Bieber và Floyd Mayweather, đã nhường chỗ cho một công ty kinh doanh video, Shots Studios, trong đó Shahidi và cộng sự. quản lý một số ngôi sao internet nổi bật nhất thế giới, như Rudy Mancuso và Lele Pons. (Cả hai đều tạo lượt theo dõi ban đầu trên Vine, nơi mỗi người đều có hơn 10 triệu người theo dõi .)

Shots Studios giúp Mancuso và Pons, cùng với một số ít các ngôi sao và thương hiệu khác, viết, đạo diễn và sản xuất tất cả các video YouTube của họ, tạo ra hai triệu lượt xem video mỗi ngày cho các kênh YouTube khác nhau của công ty.

Tạo video trên internet không phải là một công việc kinh doanh mới. Nhưng đó là đối với Shahidi, và nó đi kèm với những thách thức của riêng mình - và những người đương nhiệm. Chúng tôi đã trò chuyện với Shahidi về các ngôi sao internet, rủi ro và phần thưởng của việc xây dựng mạng xã hội và tương lai của video trực tuyến. Đây là bản ghi đã chỉnh sửa về cuộc trò chuyện của chúng ta.

Ghi lại: Vì vậy, bạn không còn định xây dựng hoặc cập nhật Cảnh quay nữa. Chuyện gì đã xảy ra thế?

John Shahidi: Mọi chuyện thực sự bắt đầu khi chúng tôi tung ra nội dung gốc của mình vào tháng 10 năm ngoái, tức là gần một năm trước với chương trình Những con rối khó xử. Những con rối được cho là nguyên bản của Shots, nhưng chúng tôi cũng đã đăng một số video lên YouTube và thậm chí cả Facebook vào thời điểm đó. Nội dung đã nhận được rất nhiều sức hút bên ngoài ứng dụng của chúng tôi, chúng tôi mới nhận ra rằng, Được rồi, có vẻ như chúng tôi thực sự giỏi trong việc tạo nội dung và chúng tôi hiểu khán giả của mình muốn gì, vì vậy chúng ta hãy tập trung vào một thứ.

Tại sao Shots ngừng phát triển?

Những gì đã xảy ra là cạnh tranh. Chúng tôi có rất nhiều tính năng mà những tính năng khác không có khi chúng tôi ra mắt lần đầu - không có nhận xét, ảnh ở kích thước đầy đủ. Sau đó khoảng sáu tháng sau khi chúng tôi ra mắt, Snapchat Stories ra mắt. Sau đó vài tháng Instagram bắt đầu hỗ trợ video.

Trong thế giới ứng dụng xã hội, có cuộc chiến giữa các ứng dụng cho các tính năng. Ai có thể xây dựng tính năng mới này và ai có thể làm trước? Nhưng vào cuối ngày, ông lớn luôn giành chiến thắng vì người dùng muốn khả năng khám phá hơn họ muốn bất cứ thứ gì khác. Chúng tôi không muốn tham gia vào cuộc chiến đó với tư cách là một công ty nhỏ hơn nhiều với ít tiền hơn và ít tài nguyên hơn.

Bạn có định đóng cửa Shots không?

Tôi không chắc ngay bây giờ. Nó ở đó, nó không yêu cầu cập nhật nhiều, mọi người vẫn đang sử dụng nó. Tôi sẽ không đến thăm ý tưởng đó cho đến đầu năm sau.

bộ phim chúng ta nói về cái gì

TechCrunch đã báo cáo rằng bạn đã từ chối lời đề nghị mua lại trị giá 150 triệu đô la từ Twitter. Bạn có bao giờ hối tiếc vì giờ đây ứng dụng không còn là trọng tâm của bạn không?

Tôi thực sự không thể nói chuyện trên Twitter. Nhưng đã có rất nhiều lời đề nghị và tôi không hối tiếc bất kỳ lời đề nghị nào vì tôi biết chúng tôi sẽ đưa nó đến nơi này, tôi biết chúng tôi sẽ đưa nó đến mặt nội dung. Nếu phải đoán cách đây hai năm, tôi nghĩ nội dung và ứng dụng sẽ song song với nhau, nhưng bây giờ có vẻ như nội dung đã vượt xa.

Làm cho tuyệt vời tôi Tuy nhiên, video nternet cũng khó. Tại sao bạn nghĩ đây là con đường để đi?

Đối tượng của chúng tôi, luôn luôn trẻ - người dùng Shots trung bình là 16 tuổi - chúng tôi biết rằng đối tượng này [rất] khác với đối tượng truyền thống và chúng tôi biết họ quan tâm đến ai. Chúng tôi cũng biết họ không chi tiêu nhiều thời gian trên truyền hình. ... Chúng tôi biết ai là người tạo ra những video trực tuyến hay nhất và chúng tôi biết YouTube là điểm đến.

Tại sao lại là YouTube thay vì Facebook, Instagram hoặc Snapchat?

[Ban đầu] chúng tôi đang nghĩ, Chúng tôi đưa nội dung này vào Shots hay lên YouTube? Vấn đề là, chúng tôi có thể làm điều đó trong Shots, nhưng nó [cung cấp] ít khả năng khám phá nhất. Vào thời điểm đó, chúng tôi có khoảng năm triệu người dùng đang hoạt động. Hoặc chúng tôi có thể tải nó trên YouTube, đây là nền tảng có khả năng khám phá tốt nhất, hơn bất kỳ nền tảng nào. Hơn cả Instagram, Facebook, bất kỳ ai. Vì vậy, đó là khi chúng tôi nói, Được rồi, hãy bắt đầu sử dụng YouTube.

Bạn có kế hoạch để xuất bản ở nơi khác?

Hiện tại, chúng tôi chỉ tập trung vào các bản phác thảo hài và nơi tốt nhất để đưa các bản phác thảo đó là YouTube. Tuy nhiên, có một thế giới hoàn toàn mới về các kiểu video khác mà chúng tôi quan tâm nhưng chưa đi sâu vào. Chẳng hạn, có VR, ở ngay gần đó. Có âm nhạc - mọi người bắt đầu thích xem nhạc bằng hình ảnh hơn trước. Và sau đó cũng có trực tiếp. Khi xem ba kiểu video khác này, chúng ta sẽ xem đâu là nền tảng tốt nhất.

Bạn đang xem phân tích video ở mức độ nào để đưa ra quyết định về nội dung của mình?

Chúng tôi có một nhóm ở đây ở San Francisco, những người sẽ thực sự ngồi xuống và chia nhỏ mọi video từ thời điểm tốt nhất trong ngày [để đăng video đó] cho trò đùa nào trong video hoạt động tốt nhất. Nhóm của chúng tôi biết cách truy cập vào các API của YouTube và phân tích mọi thứ. Video [Rudy] vừa tải lên trong tuần này đã đạt một triệu lượt xem chỉ sau 48 giờ. Vì vậy, những gì nhóm của chúng tôi đang làm hôm nay là như thế nào, Tại sao video đó lại phát triển nhanh như vậy? Và điểm nào trong video đó đã thu hút được nhiều sự tương tác nhất? Và chúng tôi sẽ chia sẻ dữ liệu đó [và thông tin chi tiết] với Rudy.

Sự sắp xếp của bạn với những người sáng tạo như thế nào?

Chúng tôi là một studio giúp họ tạo ra nội dung, nhưng một phần của đó cũng là quản lý. Chúng tôi không cần quá nhiều đầu bếp trong nhà bếp, vì vậy chúng tôi [giúp] quản lý công việc kinh doanh của họ. Những chàng trai này là những ngôi sao trên mạng nên họ không làm những gì mà một người nổi tiếng truyền thống thường cần làm, [như] xuất hiện trước các buổi thử giọng và những thứ tương tự. Mặc dù họ được tiếp cận vì rất nhiều điều đó, nhưng trọng tâm của chúng tôi là giữ cho họ tập trung.

Làm thế nào để bạn kiếm tiền?

Chắc chắn là có quảng cáo trên YouTube. Có vị trí sản phẩm - chúng tôi chỉ nói chuyện với các công ty lớn hơn về điều đó. Sau đó, cuối cùng sẽ có [giúp các ngôi sao trên Internet] tạo ra các sản phẩm của riêng họ. Một cái gì đó tương tự như Floyd Mayweather và Nhóm tiền dòng quần áo mà chúng tôi đã giúp anh ấy tạo ra cách đây vài năm. Vì vậy, nó sẽ là một cái gì đó tương tự như vậy tùy thuộc vào ai và sản phẩm nào phù hợp với thương hiệu của họ nhất.

nếu Hillary bỏ qua điều gì sẽ xảy ra

Và Shots Studios lấy bao nhiêu phần trăm của bất cứ thứ gì bạn làm ra?

Vâng, nó tương tự như bất kỳ loại thỏa thuận quản lý nào.

Vậy mục tiêu cuối cùng ở đây là gì? Bạn muốn Shots Studios trở thành gì?

Hôm nay, chúng tôi đạt hai triệu lượt xem video mỗi ngày và con số này đã tăng vọt từ 400.000 lượt xem video mỗi ngày vào tháng 8. Bước tiếp theo của chúng tôi là đưa con số đó lên 10 triệu vào đầu năm sau. Sau đó, mục tiêu cũng là tăng thời lượng video của chúng tôi, mà bây giờ chúng ta đang nói về chuỗi video gốc. Nếu bạn đang xem các video dài từ 10 đến 12 phút và cuối cùng là 22 phút - thì bây giờ chúng ta đang nói về một chương trình truyền hình. Trước đây, tôi không phải là một fan cuồng nhiệt của trực tiếp nhưng bây giờ khi chúng tôi đã có trong tay nội dung phác thảo hài hước này, điều đó khiến tôi nghĩ về một loạt phim trực tuyến có thể thực hiện được.

Bài viết này ban đầu xuất hiện trên Recode.net.